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2010年1月20日上午,“2009年度中国游戏产业年会”(英文简称“CGIAC”)在大连隆重开幕。本届年会由中国版协游戏工委主办,中国计算机世界出版服务公司、大连高新区管委会共同承办。新闻出版总署、大连市人民政府领导、游戏企业、新闻媒体等各界人士同聚大连,以“新十年、新责任、新跨越”为主题,总结经验、分享成功、学习交流、展望未来。
迅雷游戏创始人程浩
以下是迅雷游戏创始人程浩的演讲全文:
迅雷开始网络周期,我们一直走的联合运营,从最开始的《魔域》、《兽血沸腾》等都游戏的联合运营,我们后来还是做了几款非常不错的成绩,我们也是积累了大量的经验。在去年年底我们就开了一个比较重要的管理层会议,重点也是讨论游戏业务方面的发展,我们最后做了两个决定,第一个决定是战略层面的,就是2010年开始,迅雷游戏战略从运营模式上会做一些调整。
应该说这两个变化都是非常大的变化,这两个原因都是来自于公司的创始人团队,观念上的变化。我们过去对于迅雷的游戏业务并不是非常的重视,包括我也好,包括以前玩的游戏并不多,游戏的例会从来没有参加过,我们越来越感觉仅仅关注是没法做好游戏的,尽管有迅雷这么大的平台,我们做了一个决定,从2010年开始由创始人团队亲自负责游戏业务,我们会在2010年做资源方面的倾斜,主要包括三个维度。
第一个就是内部广告,第二个就是平台整合方面,第三个就是外部资源。从内部广告投入方面,我们其实力度是非常大,我们计划在2010年第一款独立运营的游戏进行广告方面的投入,价值将超过1亿人民币,这个甚至会动用很多想过,但是一直没有用的“核武器”我们今年尤其推广上都会运用到。无论是密度还是总量在迅雷历史上都是没有的,今年迅雷会开放所有的重要产品线,对游戏业务进行深度的整合,包括我们的迅雷看看以及会员服务都会进行重新的整合,这种核心竞争力带来的价值是超过简单的广告投放。
总之2010年对于迅雷来讲是至关重要的一年,无论是我还是我们的管理团队,都是非常有信心的,以我们迅雷三亿用户的平台,以及高度聚焦的游戏用户,以及创始人团队的决心和专著,再加上集中优势兵力的投入,我相信我们一定会有一个质的变化,我们研发公司领导们能够从迅雷一起把这个行业越做越大,给中国的玩家带来更多的产品服务,谢谢大家!
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